月曜朝は「日曜の候補ラベル」を実行・保留・捨てるに分ける時間
月曜朝に日曜の候補ラベルを見ると、そのラベルをすぐ使いたくなります。名前がついているものは、命令のように見えるからです。
でも候補ラベルは命令ではありません。相場環境を見て、実行、保留、捨てるへ分けます。
違和感：日曜に置いた1行は、正しそうに見える
日曜の1行は、月曜朝に強く見えます。
週末に落ち着いて見直した。
採用・保留・捨てるを済ませた。
そのうえで残した候補です。
だから、月曜朝に疑うのは少しもったいなく感じます。
たとえば、日曜に
「材料を増やさない候補をまず確認する」
と置いたとします。
月曜朝にニュースが多くても、こう思いやすいです。
「せっかく日曜に決めたのだから、材料を増やさずに始めよう」
しかし、月曜朝には日曜になかった情報があります。
為替が動いているかもしれません。
海外市場の終値が変わっているかもしれません。
金属価格が大きく動いているかもしれません。
日曜の1行をそのまま命令にすると、こうした月曜朝の情報を軽く見ます。
日曜の準備が丁寧であるほど、月曜朝に疑いにくい。
ここが落とし穴です。
反転：月曜朝は実行する前に3つへ分ける
月曜朝は、日曜の候補ラベルをすぐ実行しません。
最初に、実行・保留・捨てるへ分けます。
1) 実行する候補
実行するのは、月曜朝の相場環境とぶつからない候補です。
日曜の候補が
「材料を増やさない候補をまず確認する」
だったとして、月曜朝の材料が通常どおりなら実行できます。
見るものを増やさずに始められる。
候補が判断を軽くする。
この場合は、実行してよいです。
ただし、実行は採用とは違います。
今日の入口で使うだけです。
来週も使うかどうかは、また別のレビューで決めます。
2) 保留する候補
保留するのは、候補の考え方は悪くないが、月曜朝の環境が特殊な場合です。
たとえば、海外市場で大きな値動きがあり、為替も動いている。
このときに
「材料を増やさない候補」
をそのまま使うと、必要な確認まで削るかもしれません。
この場合は保留します。
保留は、候補を失敗扱いすることではありません。
日曜の1行を、月曜朝の特殊な環境から守ることです。
今日は使わない。
でも、候補としては残しておく。
これが保留です。
3) 捨てる候補
捨てるのは、月曜朝に見た時点で重くなっている候補です。
たとえば、日曜には軽く見えた1行が、月曜朝には説明を足さないと使えない。
例外を2つも3つも書き足したくなる。
別の条件と組み合わせないと不安になる。
こうなった候補は、捨てます。
捨てるとは、日曜のレビューを否定することではありません。
日曜には良かったが、月曜朝には重かったと認めるだけです。
候補は、使うために残すものです。
守るために説明が増えるなら、月曜朝の入口には向いていません。
知識フック：月曜朝の情報は、日曜の結論を上書きできる
週末レビューは大切です。
ただし、週末レビューは市場が閉じた状態での整理です。
月曜朝には、新しい価格、新しい為替、新しいニュース、新しい板があります。
日曜には見えていなかったものが見えます。
だから、月曜朝の情報は日曜の結論を上書きできます。
これは、日曜の準備が無駄という意味ではありません。
むしろ逆です。
日曜に1行へ絞っておくから、月曜朝に上書きするかどうかを判断できます。
候補が10個あれば、月曜朝に混乱します。
候補が1行なら、月曜朝に実行・保留・捨てるへ分けられます。
準備は、判断を固定するためではありません。
判断を軽くするためにあります。
日曜の候補ラベルを月曜朝に分け直すことで、準備と現実の両方を使えます。
再読：最初の場面へ戻る
「週末は「金曜の候補ラベル」を採用・保留・捨てるに分ける時間」で、週末に金曜の候補ラベルを採用・保留・捨てるへ分けました。
「日曜は「採用した候補ラベル」を月曜朝へ1行だけ仮置きする時間」で、日曜に採用ラベルを1行だけ仮置きしました。
「月曜朝は「日曜の候補ラベル」を実行・保留・捨てるに分ける時間」では、月曜朝にその1行をすぐ実行しません。
まず、3つに分けます。
- 月曜朝の相場環境とぶつからないなら、実行する
- 考え方は良いが環境が特殊なら、保留する
- 説明を足さないと使えないなら、捨てる
月曜朝は、日曜の候補ラベルを守る時間ではありません。
日曜の準備を、月曜朝の現実に合わせて扱う時間です。
候補は命令ではなく、月曜朝に軽く判断するための入口です。